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提高基层关工委组织力的三个关键点

日期:2019-07-01    作者:彭棉秀    来源:广州局集团公司关工委

中关工委主任顾秀莲在全国基层关工委建设工作会议上强调,基层工作能不能做好,关键看基层组织有没有组织力。基层关工委是确保关心下一代工作貫彻落实的基础,只有不断提高基层关工委的组织力,才能进一步把基层关工委建设工作落到实处,不断推进关心下一代工作创新发展。如何提高基层关工委的组织力,最主要的是要抓住三个关键点。SgU关爱下一代网

一、队伍决定载体,要建设“三作为”的工作队伍SgU关爱下一代网

任何工作都要有人去做,队伍决定载体。关工委的政治性、先进性、群众性的工作性质,决定了要做好关工委工作必须广泛发动离退休老同志参与,建设一支“愿作为、能作为、有作为”的工作队伍。这支队伍包括常务班子、骨干队伍、参与队伍。常务班子要发挥示范组织作用,骨干队伍要发挥带头辐射作用,参与队伍要积极主动做工作。这支队伍中,常务班子是核心,要配齐配强常务班子,尤其要选好常务副主任这个“一号老头”。常务副主任的思想境界、奉献精神、能力水平在这支队伍中起着至关重要的作用。要加强对这支队伍的调整充实、教育培训,永保这支队伍的生机活力。只有这样,关工委工作才能充满活力、动力、创造力、战斗力、生命力。SgU关爱下一代网

二、思路决定出路,要设计符合实际的工作思路SgU关爱下一代网

思路,就是思考的条理脉络,是工作方向的选择,思路决定出路。有了一支“三作为”的工作队伍,还要有一套符合实际的工作思路,有整体规划和目标,有具体措施和安排,工作才不至于零打碎敲,才能收到事半功倍的效果。工作思路必须从实际出发,符合上级关工委的要求,符合企业的需要,符合青工的需求,符合“五老”队伍的能力。从这四个符合来确定的工作思路,才是正确的思路,才能行得通,收效好。关工委工作总的思路应该是抓基础,创品牌。抓基础,就是要强基固本,建立正常的工作秩序,以保证工作的正常运转;创品牌,就是要形成拳头产品,扩大工作成果,扩大工作的影响力。一段时间里(一到三年)的工作思路应该是抓重点,出亮点。日常工作的工作思路应该是抓安排,保落实。SgU关爱下一代网

三、作风决定成效,要坚持务实求效的工作作风SgU关爱下一代网

有了符合实际的工作思路,还必须坚持务实求效的作风,持之以恒的抓好落实,做到不出成果不撒手,不达目标誓不休。抓而不紧,或虎头蛇尾,等于不抓,再好的思路也只能是废话一篇,废纸一张,白白浪费了人力物力。我们都是离退休的老同志,关工委的工作特点决定了我们不可能做很多事,工作只能一項一項来,做一件事不算少,能坚持不懈做好一件事一定会有成效,做得多更加好。所以,确定了的工作思路一定要在工作中具体落实,明确了的重点工作要精中精力抓,安排的工作一定要落到实处。我们地区关工委组织老同志学电脑操作,从办班培训,个别指导,树立榜样,到每个单位关工委至少有一个老同志能上网,保证工作信息做到自收自编自发经过了三年时间。建立1163基础管理工作从一般要求,抓住典型到全面实行也用了三年时间。创品牌工作从2014年开始抓,成绩显著,但现在还没有完全实现目标。我们将继续不懈地抓下去。SgU关爱下一代网

目前,提高基层关工委组织力存在的主要问题是,常务班子建设参差不齐,骨干队伍青黄不接。解决这个问题的主要对策是“一加强两扩大”,即加强常务班子建设,调整充实,配齐配强,培训提高;扩大骨干队伍,特别要动员刚退休的老同志参加工作队伍,让更多的“五老”关心关爱青年的成长;扩大工作成果,把关工委的品牌做大做强,促进关心下一代工作的深入发展。SgU关爱下一代网

文章来源:广州局集团公司关工委 作者:彭棉秀
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